在當(dāng)前全力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的浪潮下，宿豫區(qū)交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法大隊(duì)積極探索、大膽創(chuàng)新，通過(guò)一系列別出心裁且行之有效的舉措規(guī)范入企檢查工作，為轄區(qū)企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力，助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

　　理念革新，“服務(wù)型”檢查成核心導(dǎo)向

　　大隊(duì)摒棄傳統(tǒng)單純執(zhí)法的思維定式，將服務(wù)理念貫穿入企檢查全過(guò)程。在每次檢查前，執(zhí)法人員深入了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況，提前與企業(yè)溝通檢查事宜，制定個(gè)性化檢查方案，把檢查變成“送服務(wù)上門”。例如，針對(duì)新成立的物流企業(yè)，執(zhí)法人員不僅檢查合規(guī)情況，還帶去行業(yè)最新政策解讀、安全管理培訓(xùn)資料等，幫助企業(yè)快速走上正軌，從“對(duì)立式”檢查轉(zhuǎn)變?yōu)椤芭惆槭健狈?wù)，極大地拉近了與企業(yè)的距離。

　　精準(zhǔn)施策，靶向檢查破解企業(yè)痛點(diǎn)

　　大隊(duì)運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等手段，對(duì)企業(yè)進(jìn)行分類分級(jí)管理。根據(jù)企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)年限、過(guò)往違規(guī)記錄等因素，精準(zhǔn)識(shí)別高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，實(shí)施重點(diǎn)檢查；對(duì)長(zhǎng)期合規(guī)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，適當(dāng)減少檢查頻次，實(shí)現(xiàn)資源合理配置。同時(shí)，針對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)常見的車輛超載、證件過(guò)期等突出問(wèn)題，開展專項(xiàng)靶向檢查，集中力量解決企業(yè)痛點(diǎn)，避免“大水漫灌”式檢查，讓企業(yè)把更多精力放在經(jīng)營(yíng)發(fā)展上。

　　多方聯(lián)動(dòng)，協(xié)同檢查形成監(jiān)管合力

　　為避免重復(fù)檢查給企業(yè)造成負(fù)擔(dān)，大隊(duì)積極與市場(chǎng)監(jiān)管、生態(tài)環(huán)境等部門建立協(xié)同檢查機(jī)制。定期召開多部門聯(lián)席會(huì)議，整合檢查計(jì)劃，開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。在一次針對(duì)港口企業(yè)的檢查中，交通執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合生態(tài)環(huán)境部門，一次檢查同時(shí)覆蓋交通運(yùn)輸安全、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行等多個(gè)領(lǐng)域，各部門信息共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，既提升了檢查效率，又減少了對(duì)企業(yè)的干擾，真正做到“進(jìn)一次門、查多項(xiàng)事”。

　　柔性執(zhí)法，包容審慎激發(fā)企業(yè)活力

　　在執(zhí)法過(guò)程中，大隊(duì)推行柔性執(zhí)法，對(duì)于首次輕微違法且未造成嚴(yán)重后果的企業(yè)，采取“首違不罰”“輕微免罰”清單制度，通過(guò)責(zé)令整改、批評(píng)教育、行政指導(dǎo)等柔性措施代替行政處罰。同時(shí)，建立企業(yè)信用修復(fù)機(jī)制，對(duì)已整改到位的企業(yè)，及時(shí)幫助其修復(fù)信用，消除不良影響，給企業(yè)糾錯(cuò)改過(guò)的機(jī)會(huì)，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。

　　宿豫區(qū)交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法大隊(duì)的這些創(chuàng)新舉措，得到了轄區(qū)企業(yè)的廣泛贊譽(yù)。企業(yè)反饋，如今的入企檢查更加高效、貼心，營(yíng)商環(huán)境更加寬松、穩(wěn)定。未來(lái)，大隊(duì)將持續(xù)深化改革，不斷探索創(chuàng)新，為宿豫區(qū)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化貢獻(xiàn)更多交通執(zhí)法力量。